纵观企业知识产权发展的四个阶段，从人有我无到人无我有，从OEM代工到ODM原始设计，技术的创新在其中起到了重要作用。而跨过人有我有的第二阶段、人有我优的第三阶段，想要在知识产权战役中取得胜利，就一定要预先做好专利布局。

专利布局并非是个空洞的概念，华为就是一个鲜活的例子，早在十年前，华为就着手在做系列专利，也就是专利布局。他们围绕某一项技术，申请了一系列的专利，意在规避风险防止其中的某一项专利被告侵权。而同时，这样的做法恰恰让华为在同类企业中脱颖而出，成为了坐拥专利、收取专利费用的那一方。

与华为相反，华为在珠海的一家供应商企业，设计了一款创新外壳，却只针对此申请了一项专利，也因此在其后的生产中被告侵权，企业损失严重。

从近几年中国专利申请量的世界排名看来，中国一直名列前茅，但是为什么依然每年还有那么多的企业因为专利被挡在国际市场的门外，甚至遭遇“专利围剿”？为什么专利数量的猛增，并没有给相关的企业带来更高的市场占有率以及可观的经济效益？不难获知，除了专利质量以外，中国企业在专利布局上仍然处于初级阶段，并且很多企业还没有意识到专利布局的重要性。

现状：部分代理机构只图眼前利益，企业没有得到好的保护

日前，中华全国专利代理人协会公布了数批无资质的“黑代理”，而可笑的是，这些黑代理机构非但没有走向灭亡，甚至一度迎来了更多申请量，这与部分申请人“贪便宜”也不无关系。可事实证明，部分代理机构只图眼前利益，不会过多了解申请人的诉求，目光盯在那仅有的一项专利上，而不会费时费力去进行专利布局，这势必然会留下漏洞。非但不能让该项创新得到保护，反而将好的创新点“泄露”出去。

专利布局是化解风险的关键

古代的战场需要排兵布阵，如今的市场竞争亦离不开专利布局，越来越多的企业正在实践的历练中深刻领悟到这一道理，并从提升自身竞争力的考虑付诸实践。

如今的市场竞争，尤其是企业“走出去”面临的复杂形势，更是要求企业在专利布局方面丝毫不能马虎。专利布局，已经成为中国企业“走出去”应对“337调查”等各类知识产权风险挑战的必修课。在中兴通讯、华为等公司看来，专利布局是企业知识产权战略的一个组成部分，也是企业“走出去”的一项基础工作。

在知识产权战略防御、攻守兼备、竞争超越的三步走战略中，在不断加大研发投入及研发力度的同时，推动专利布局不可或缺，它能奠定参与国际市场竞争的坚实基础。事实证明，只有进行良好的专利布局，才能在遭遇知识产权纠纷等各类知识产权风险时有所依托，从容不迫。

数据显示，虽然近年来我国成为“337调查”案件数量位居前列的国家，但胜诉率却有了较大增长。这与近年来我国企业综合知识产权能力有了提高，专利布局得到重视有关。

如何进行有效的专利布局？

企业在申请专利的时候，一定要做足检索的功课，不仅要检索该项专利本身，还可以通过对行业竞争对手相关专利风险排查对未来产品上市后可能出现的风险进行评估，与研发人员沟通后综合评估提出应对方案，包括根据可能存在的风险点，对研发方向进行纠偏或者提出可行的预警方案。

针对专项的布局，需要研究该专项产出的所有专利的布局，对于整个专项的布局，需要代理所与发明人进行深入沟通后，确定出核心专利、外围专利、申请策略以及国家布局（包括销售地区、制造地区、出口地区、使用地区等）

专利布局对于提高企业专利的整体价值非常有效，没有经过专利布局而产出的专利是一盘散沙，经过专利布局后的专利才是混凝土。如今，更多的中国企业应该从中吸取经验，从参与国际市场竞争、参与未来竞争的角度出发，要更进一步注重实施知识产权战略，提升知识产权能力，加强专利布局，筑牢防御各类知识产权的壁垒，只有如此，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。